電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)銷售的沖擊有多大
美國家具行業(yè)電子商務(wù)銷售比重遠(yuǎn)高于中國
統(tǒng)計(jì)資料顯示，2009年美國家具電子商務(wù)銷售已占據(jù)總銷售的4.3%，并呈現(xiàn)逐步上升態(tài)勢(shì)，而中國家具電子商務(wù)銷售還幾乎處于空白狀態(tài)。相比，3C行業(yè)的中美差距就沒有家具行業(yè)這么相差甚遠(yuǎn)，2009美國的3C電子商務(wù)銷售占總銷售比重為12.8%，中國3C電子商務(wù)銷售占總銷售比重已經(jīng)上升到5.3%以上。今天的美國市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)就是明天中國市場(chǎng)的發(fā)展軌跡，美國家具電子商務(wù)的逐步成熟已經(jīng)給中國家具指明了后續(xù)發(fā)展方向。
逐步成為消費(fèi)主力軍的80、90后更依賴網(wǎng)絡(luò)
SARS危機(jī)成就了京東商城電子商務(wù)異軍突起
2003年SARS的突如其來，幾乎所有人都認(rèn)為是史無前例的危機(jī)，但京東商城（360buy.com）的劉強(qiáng)東能夠危中尋機(jī)，在危急中發(fā)現(xiàn)了巨大的商機(jī)。京東商城注冊(cè)時(shí)間顯示為2004年4月21日，從中可以猜測(cè)出當(dāng)SARS退去的時(shí)候，他已開始3C電子商務(wù)新的征程。如今，劉強(qiáng)東成功了，從根本上否定了當(dāng)時(shí)所謂“電子商務(wù)進(jìn)入3C領(lǐng)域等于自取滅亡”等幾乎一邊倒的聲音。2010年，注資1.5億美元的老虎環(huán)球基金負(fù)責(zé)人坦言：“投資京東商城，是看到了電子商務(wù)在中國的飛速發(fā)展以及巨大的商業(yè)潛力，而京東商城出色的團(tuán)隊(duì)以及其對(duì)電子商務(wù)和零售業(yè)模式的深刻理解將充分實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值以及巨大的商業(yè)前景”。
中國家具行業(yè)歷經(jīng)20多年跌宕起伏的磨礪和發(fā)展，經(jīng)歷了市場(chǎng)的不斷洗禮及多次洗牌，出現(xiàn)了像全友、顧家等優(yōu)質(zhì)品牌正在沉淀市場(chǎng)知名度與美譽(yù)度，但至今為止仍未出現(xiàn)單個(gè)品牌市場(chǎng)份額超過1%的品牌，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的統(tǒng)計(jì)邏輯來看，如此的市場(chǎng)份額分布似乎不太符合客觀規(guī)律。
電子商務(wù)已不是陌生的名詞，多數(shù)企業(yè)家應(yīng)該深信電子商務(wù)遲早會(huì)光臨家具行業(yè)并帶來行業(yè)的革命性洗牌。但一些企業(yè)家認(rèn)為電子商務(wù)離家具行業(yè)還比較遠(yuǎn)，對(duì)電子商務(wù)與家具行業(yè)的結(jié)合理解不夠。部分認(rèn)為電子商務(wù)會(huì)沖擊現(xiàn)有傳統(tǒng)渠道，對(duì)消費(fèi)者的前期教育成本太高，電子商務(wù)的倉庫與物流體系還不成熟，等等。這些隱憂或許能夠成為企業(yè)家們靜觀而非投身家具行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的理由，但家具行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)合二為一式發(fā)展的車輪不會(huì)等待觀望者。
如果我們側(cè)目幾乎同時(shí)起步的家電行業(yè)，耳熟能詳?shù)暮枴㈤L虹、格力、TCL等一批知名品牌早已持久扎根消費(fèi)者心底。有學(xué)者認(rèn)為家具的非標(biāo)準(zhǔn)化與體驗(yàn)式消費(fèi)是制約家具航母誕生的雙制動(dòng)關(guān)鍵因素，或許這能夠成為對(duì)現(xiàn)狀的合理解釋，但家具行業(yè)發(fā)展至今除了整體高歌猛進(jìn)的可喜成績(jī)外，事實(shí)上已錯(cuò)過了打造家具航母型品牌的黃金時(shí)期。
過去的20年已沉淀為歷史，新的20年已悄然來臨。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展及電子商務(wù)的風(fēng)生水起，已經(jīng)成為市場(chǎng)購買主力軍的80后、90后對(duì)互聯(lián)網(wǎng)依賴度呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢(shì)，未來20年必定是家具與互聯(lián)網(wǎng)高度結(jié)合的20年，也必將迎來家具行業(yè)最大、最快、最殘酷的再一次暴風(fēng)雨式洗牌。
